黄埔社区生活商业配套设计

伴随城市更新的不断深入，我国城市建设逐渐步入了满足人们美好生活需求的新阶段。立足于构建社区15分钟生活圈，相关单位土地出让中住商综合类的地块越来越多。当下城市新房限价后，房地价差缩窄，项目利润率受到不少限制，对于住商综合的地块，大面积的商业配套反而成为了一道难题。我们将以两大策略为基本切入点：首先从理性层面注入「价值逻辑」，提升货值的同时实现快速去化，在感性层面再通过营造「场所精神」，打造场所的亮点来为整个社区进行增值。设计策略上，从理性层面思考，通过对规划及产品的梳理，确保社区商业合理的价值逻辑：商业模式适配： 内部道路城市化、沿街商铺较大化、 同类模式差异化。生活商业配套设施建设的成本也需要与经济发展相协调。黄埔社区生活商业配套设计

买房不只要看房，更要看商业配套。很多时候，我们都是在被动关注，买房后、入住后，生活了一段时间以后，才发现，哪些东西哪些东西有些缺失，给生活带来了一定的不便。其实，你完全可以看的更细致些。这类商业配套只在满足生活中较基础的配套，而且是高频刚需类型的配套。大家可以冲生活中较细小的事情作为起点，去琢磨，去观察。便利店：日常用品、小零食等等，高度贴近生活，现在的小区底商基本都有。早餐店：不是每个家庭都乐意起个大早，做早餐，就是乐意在家做，也总有想偷个懒的时候，要是下楼就能解决早餐，美不胜收。社区医院或药店：难免生个小病，总不能小病也往医院跑，就近解决，省去大医院那些麻烦事儿。黄埔社区生活商业配套设计生活商业配套设施的好坏也反映了城市的人文环境质量。

具备公用服务属性：社区购物中心是人们工作与生活外的第三空间，具备着放松、休闲的功能，更完善的配套生活设施能持续吸引消费者到达。更高的可达性：抓住人们“之后一公里”的需求，居民在家门口就能完成各类消费需求，形成了便利性与经常性的特点，打造社区服务体系。烟火气激发消费活力：由于与居民生活距离很近，居民的持续性到访与消费使社区商业增加了独有的烟火气，产生一种“家”的亲近感，有助形成消费黏性。共享经济在近年来逐渐向商业领域和人们日常生活中渗透，推动着各行业的发展。随着病情防控常态化，如何在防疫与办公之间平衡成为人们不得不思考的问题。于是借助共享办公的概念，将其与居家办公融合，开启社区商业与共享办公的模式。

人流的引导性：多首层概念引流、 公共交通引流、地面停车引流、社区配套做为主力店拉动人流；功能的可变性：商铺面积的可变性、 餐饮业态机电设备条件的预留。从感性层面思考，通过场景、氛围的打造，营造社区的场所精神：设计概念上打造主题性亮点空间：通过公园式，剧场式，运动式，艺术式，设计式主题，重塑社区的场所精神；外立面设计的创新研发：塑造独特的美学氛围，构建社区价值感和认同感；精细化的后期控制：保证后期更好的落地性和精致场景的完成度。通过社区主出入口以及转角广场的整体打造，有效拉动沿街界面的人流，实现1.0单街道的收益较大化。生活商业配套设施的齐全程度也能影响购买房产的人们的心理预期。

如果要寻求共赢，解决的办法只有三个：提升客户数量、消费频次与客单价。如何提升客户数量？扩大区域外客流，拓展线上渠道。如果要保证日均客流1万人次以上，这就意味着社区商业必须争夺1公里以外的客流。通过线上渠道有可能扩大区域外客流消费。盒马鲜生的线上销售占比高达60%，20分钟实现3公里以内的配送，目前约有一半的店铺已经实现了盈利，这意味着社区商业也必须依靠线上延展区域外客流。 增加消费频次，就必须提高客户粘性。其实，社区商业相对容易形成持续的重复高频消费，因为非零售的生活服务业态都只能到现场体验，温馨的服务、准确的推广、良好的口碑是提高客户粘性的三大的法宝。商业中心也是城市文明建设的一部分。黄埔社区生活商业配套设计

一个好的商业街区需要具备便利性、时尚性、文化性等多个方面的特征。黄埔社区生活商业配套设计

税法的规定是，按国税发[2006]31号文件规定开发产品建造过程中发生的各项支出，当期实际发生的，应按权责发生制的原则计入成本对象；当期尚未发生但应由当期负担的，除税收规定可以计入当期成本对象的外，一律不得计入当期成本对象。还有对预提费用的规定是，除税收另有规定外，不得在税前扣除。但目前，对内资房开企业还没有预提未完成配套设施费用可在税前扣除的规定。这样因预提费用就不但产生了税法与会计的差异，而且出现了实际成本应如何在企业所得税前扣除的问题。国税发[2006]31号文件对此也有规定，规定是“属于成本对象完工后发生的，应按计税成本结算的规定和其他有关规定，首先在已完工成本对象和未完工成本对象之间进行分摊，然后再将应由已完工成本对象负担的部分，在已销开发产品和未销开发产品之间进行分摊”。黄埔社区生活商业配套设计

本文来自星空(中国)：/Article/53c50399443.html