青海提升县域电商公共服务能力

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按照这样的增长速度，2011年家电电商将形成三强鼎立的格局，京东、苏宁和国美(库巴和国美电子商城)的收入将分别达到240亿元、80亿-100亿元和50亿元，虽然新蛋上半年也实现了7亿元的销售额，但与**位的差距在不断拉大。沿袭了家电业的传统，家电电商的主要竞争方式依然是价格战。曾经将价格作为竞争优势的京东商城，由于整体销售规模与拥有1400多家传统门店的国美、苏宁还有相当差距，价格优势正逐步丧失。“有的企业将价格作为优势来宣传。”韩德鹏对记者说，“而对于国美电子商城来说，这是一个基本条件，没有低价优势就无法生存。青海提升县域电商公共服务能力充分发挥辐射带动作用，充分发挥品牌效应，通过品牌培育为特色产业的销售市场打下坚实基础。

宁夏回族自治区中宁县是世界枸杞的发源地和zheng宗原产地，也是中国枸杞主产区和新品种选育、新科技研究推广开发区，有600余年的枸杞栽种历史，是guo务院命名的“中国枸杞之乡”。地处内蒙古高原和黄土高原过渡带，属北温带大陆性季风气候区，光照充足，有效积温高，昼夜温差大。正是这一独特的地理环境和气候为枸杞生长提供了全国优越的自然环境，素有“天下黄河富宁夏，中宁枸杞甲天下”的美誉。但是，2018年以前，在中宁县域内从事枸杞种植生产加工的企业，并未能有效利用这一原产地优势在互联网渠道展开营销。

电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，**终提高消费体验，增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。宁垦电商在县域电商综合运营服务方面有着丰富的经验。

在这种融合之下，农产品上行的诸多困难和瓶颈都可以找到解决之道。如很多乡镇村是物流盲点，单项物流收购农产品上行不现实，“E农管家”可通过智能匹配管理调度，实现工业品下乡车辆空车返城时带农产品进城，双向物流，大幅降低物流成本，扫除了农产品上行的物流障碍，有效增加了农户收入。再比如，对于品牌营销问题，通过统一整合“小、散、弱”的民间资源，以**背书，可以打造一个强势的区域公用品牌，并扩大宣传，塑造一个叫得响的地方名片；另外，还可以导入技术、资金要素，加强对农产品的质量监控，加快和完善农产品“三品一标”以及溯源体系建设；为县域农产品电商发展宣传造势。大众创新、万众创业。永宁有实力的县域电商企业

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真正加强品牌商、供应商对市场需求感知能力的是C2M（消费者反向定制）模式——电商平台切入上游供应链，既能促进产业改造升级，为品牌建设与产品研发提供支持，又能满足消费者“品质”“实惠”双修的需求。拼多多从诞生伊始，走的就是C2M之路，拼多多的“多多农园”与“新品牌计划”就是其中的突出做法。在“多多农园”里，农货上行采取的是“货找人”，先在线上通过拼购聚合海量需求，然后反向驱动供应链，一批批特产从田间地头直发全国各地消费者。青海提升县域电商公共服务能力

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